Con el deporte, las historias de grandes equipos van más allá de los límites de su respectivo campo de juego. Para mí, y como verán a menudo en este blog, me gusta comparar equipos deportivos y el trabajo en equipo ejemplar en estas áreas con nuestros propios lugares de trabajo cotidianos. En mi opinión, pueden enseñarnos buenas lecciones sobre trabajo en equipo, liderazgo, estrategias, etc., lecciones que son igualmente aplicables en el lugar de trabajo, de ahí estas comparaciones que hago.

Por qué Comparo Grandes Equipos Deportivos con el Lugar de Trabajo

Esta comparación no es solo una extraña analogía que hago yo como fanático deportivo, sino que es en realidad un paralelo perspicaz que puede comenzar a dar más contexto a consejos de optimización laboral que de otro modo serían aburridos. Hace que estas lecciones sean tangibles y para mí, es más probable que nos ayude a esforzarnos por el éxito organizacional y una sólida cultura organizacional. Para mí, abarca múltiples áreas clave de interacción entre el deporte y los negocios, dentro de las cuales hay similitudes y lecciones.

Terreno Común en la Dinámica de Equipo

Quiero ser un poco más específico sobre estas áreas de intersección aquí, para que, con suerte, entiendas cómo podemos aplicar el deporte a los negocios. El núcleo de ambos es la dinámica dentro del equipo, ya que sin ella, no podemos trabajar juntos. Por ejemplo, así como un equipo de fútbol depende de los esfuerzos coordinados de los 11 jugadores para ganar partidos y lograr el éxito en el trabajo en equipo, un equipo en el lugar de trabajo depende de la colaboración de tantos como estén involucrados para alcanzar su objetivo empresarial.

Creo que el impacto de la colaboración dentro de los equipos es bastante claro, pero para referencia, un estudio de Stanford reveló que los trabajadores y compañeros de equipo que participaban en colaboración vieron aumentar su motivación en un 64%, con la fatiga también disminuyendo en un 30%.

Paralelismos con Liderazgo y Entrenamiento

Los gerentes, obviamente, varían en estilo dependiendo del lugar de trabajo, pero en general, todos deben resonar con una característica común y objetivo de guiar a su equipo hacia la victoria. Las métricas de éxito también son diferentes para un equipo deportivo y un negocio, pero el liderazgo efectivo siempre es crucial para guiar a un equipo de individuos talentosos hacia el objetivo final. El Centro para el Liderazgo Creativo ha demostrado esto en un estudio, donde los resultados mostraron aumentos significativos en productividad y rentabilidad para los equipos dirigidos por gerentes efectivos. Esta es la métrica de negocios, mientras que la métrica de un equipo deportivo serán trofeos y éxito.

Hablando de trofeos y éxitos, y en este punto, quiero analizar seis de los mejores equipos deportivos de la historia, extrayendo información clave relacionada con los negocios de su éxito.

Selección Nacional de Fútbol de Brasil de 1970

Liderada por el ícono legendario del fútbol, Pelé, el equipo de Brasil de 1970, a menudo considerado el mejor equipo de fútbol de la historia, ganó la Copa del Mundo gracias a una gran brillantez individual, de jugadores como el mencionado Pelé, pero más aún por su cohesivo trabajo en equipo. Su estilo enfatizaba la flexibilidad y la creatividad, pero también demostró que sin un esfuerzo colectivo fuerte, no cuenta para nada. Eran un gran equipo de individuos que se unieron para alcanzar un objetivo común.

Lección para Aprender en el Lugar de Trabajo

Como la adaptabilidad y la fluidez de este equipo de Brasil, los equipos exitosos en el lugar de trabajo también deberían estar formados por mucho personal dedicado y talentoso por separado. Obviamente, Pelé y el portero de Brasil no tenían el mismo conjunto de habilidades, pero tampoco deberían tenerlas todos en tu oficina, o entorno de trabajo asincrónico. Deberíamos tomar esta lección para fomentar la brillantez individual y un entorno donde las fortalezas individuales se entrelacen para el objetivo colectivo del equipo (con intención).

FC Barcelona (2008-2012)

Bajo la guía de Pep Guardiola, el Barcelona de esta era implementó una filosofía de 'fútbol total', que fue introducida en el club por Johan Cruyff después de su período en el Ajax. Con estrellas como Lionel Messi, Andrés Iniesta y Xavi, dominaron el fútbol mundial, ganando numerosos títulos de La Liga, Copas del Rey y trofeos de la UEFA Champions League. Son para mí, el ejemplo perfecto de un equipo que trabaja junto; cada jugador conocía su rol y cómo optimizarlo para ayudar a sus otros compañeros de equipo. También representan un sistema de fluidez e intercambiabilidad, donde todos los miembros del equipo fueron alentados y permitidos para adaptarse a diferentes roles y posiciones, algo que debería ser un objetivo de todos los grandes equipos.

Lección para Aprender en el Lugar de Trabajo

El éxito del Barcelona bajo Guardiola enseña la importancia de una visión y una filosofía compartidas. Guardiola es alguien que tiene ideas y tácticas extremadamente claras, que creo deberían correlacionarse con un gran líder empresarial. En el lugar de trabajo, un objetivo compartido debería alinearse con los esfuerzos de cada persona, pero más importante, estos esfuerzos deberían estar 100% dedicados a las ideas del gerente. Con convicción y dedicación viene el éxito, como lo demostraron las nuevas ideas de Guardiola (en ese momento). Sin embargo, estas nuevas ideas también fueron fuertemente influenciadas por Cruyff, cuyas ideas permeaban en Barcelona, donde un joven Guardiola aprendía bajo su guía. Esto forma otra lección laboral; aprende de los miembros del equipo más experimentados que te rodean, tanto de forma natural como con retroalimentación, pero utiliza sus filosofías para formular y desarrollar tus propias ideas y, en consecuencia, tu propio gran equipo.

San Francisco 49ers (década de 1980)

Los 49ers, liderados por Joe Montana, dominaron la NFL en la década de 1980, ganando cuatro títulos de Super Bowl. Su éxito estuvo marcado por un excelente liderazgo de Montana, especialmente con su innovación estratégica. Ha habido un gran estudio por el New York Times que empieza a ayudarnos a entender cuán efectivo fue su estilo de gestión, y me adentraré en esto a continuación.

Lección para Aprender en el Lugar de Trabajo

El liderazgo efectivo, como el de los 49ers, puede inspirar a los equipos a lograr lo mejor de sí mismos. Como mencioné, una cita de Montana que obtuve en este 'estudio de buena gestión', fue, "Trato de hacer lo mejor que puedo en el campo. Creo que esa es la mejor manera de liderar."

En el mundo corporativo, los líderes que motivan e innovan pueden llevar a sus equipos hacia un éxito sin precedentes al mejorar continuamente el trabajo en equipo. Otra cosa que he entendido al examinar el estilo de Montana es que nunca perdería la calma. Los mejores líderes son aquellos que se mantienen serenos y abordan cada aspecto de su rol con claridad, ya que el efecto en cadena en sus colegas puede reducir el pánico y aumentar la productividad.

Pittsburgh Steelers (década de 1970)

Los Steelers, ganando cuatro títulos de Super Bowl en seis años, eran conocidos por su formidable defensa y juego estratégico. Su trabajo en equipo, pero más específicamente, su resiliencia bajo presión, fue de primera categoría.

Lección para Aprender en el Lugar de Trabajo

La capacidad de los Steelers para desempeñarse bajo presión es una lección vital para cualquier equipo. En el lugar de trabajo, la resiliencia y un fuerte espíritu de equipo pueden ayudar a afrontar desafíos y salir victoriosos. Todos sabemos lo difícil que puede ser cuando la presión comienza a filtrarse en nuestro entorno laboral, y por eso, la capacidad de mantenerse unidos en tiempos adversos es una característica revolucionaria.

Real Madrid (1955-1960)

El Real Madrid, durante esta era de los cincuenta, ganó cinco Copas de Europa consecutivas (la predecesora de la Champions League). Con estrellas como Alfredo Di Stefano y Ferenc Puskas, que eran tan talentosos que destacaban en un equipo completamente establecido de (ahora) leyendas, mostraron una combinación de habilidad técnica e inteligencia táctica, y en gran medida eco al equipo de Brasil del ejemplo 1, con un poco más de equilibrio.

Lección para Aprender en el Lugar de Trabajo

La mencionada mezcla de habilidad y estrategia del Real Madrid refleja la naturaleza imperativa de un enfoque equilibrado en el lugar de trabajo, donde la experiencia técnica y la habilidad deben complementarse con el pensamiento estratégico, tanto en la crítica, como en la planificación a futuro. Claramente, algunos miembros del equipo son más dotados naturalmente en su campo de trabajo, pero la lección clave aquí es que con dedicación a la auto-reflexión continua y la mejora, todos podemos alcanzar los niveles de aquellos que nos rodean, que pueden no ser tan autoconscientes y dispuestos a alterar su estilo para mejorar.

New England Patriots (2001-Presente)

Los Patriots, liderados por Bill Belichick y Tom Brady, han sido un equipo dominante en la NFL, con múltiples victorias en el Super Bowl. Su éxito se ha atribuido a una excelente dinámica de equipo, que se enfoca en asegurarse de que todos sean apreciados y que cada miembro del equipo entienda el valor de sus colegas. También mostraron una gran adaptabilidad al configurar su equipo según las habilidades de los jugadores, y una búsqueda implacable de excelencia, que llegó con una minuciosa planificación y preparación de los juegos.

Lección para Aprender en el Lugar de Trabajo

La adaptabilidad de los Patriots y su enfoque en la mejora continua son esenciales para mantenerse relevantes y competitivos en cualquier campo. La mejora continua es algo que muchos equipos no logran, por una variedad de razones. He cubierto anteriormente los peligros de la falta de retroalimentación y revisión de colegas, y especialmente en un entorno de equipo, el posterior pensamiento grupal que surgirá está destinado a restringir el progreso y el desarrollo de estrategias para superar a los oponentes.

Cada uno de estos equipos legendarios puede proporcionar valiosas lecciones a aquellos que buscan mejorar sus equipos y habilidades de colaboración. Los sólidos principios de una planificación estratégica exhaustiva y liderazgo, así como la adaptabilidad, entre muchos otros rasgos de estos equipos, son universales en su efectividad. Independientemente del entorno en el que el equipo trabaje, desde el fútbol mundial, hasta la NFL, o incluso la sala de juntas corporativa, estos diversos principios pueden crear cimientos para que construyamos equipos realmente grandiosos. Recuerda, no todas las estrategias funcionarán, y tampoco necesitan todas funcionar, pero los cambios incrementales que pueden surgir de comprometerse a convertirse en un gran equipo esperemos traigan un éxito sin precedentes.